Strategie trifft Umsetzung: IT-Management mit Leidenschaft
Über 25 Jahre Erfahrung in der Gestaltung digitaler Infrastrukturen und der Führung von Menschen.
Mein Name ist Michael Heigl und ich bewege mich an der Schnittstelle zwischen strategischem IT-Management und tiefer technischer Umsetzung. In einer Welt, die sich technologisch immer schneller dreht, schlage ich die Brücke: Ich verstehe die Anforderungen des Managements an Wirtschaftlichkeit und Stabilität ebenso wie die Details komplexer IT-Systeme.
Mein Profil: Breit aufgestellt, tief verwurzelt
Ich sehe mich als Brückenbauer. Ob als Interims-Manager, der Teams sicher durch Veränderungsprozesse führt, oder als Projektleiter, der komplexe Migrationen im öffentlichen Dienst oder der Industrie verantwortet – mein Ziel ist stets ein stabiler, effizienter und zukunftsorientierter IT-Betrieb.
Was ich einbringe:
Führungserfahrung: Die Steuerung großer Teams (bis zu 35 Mitarbeiter) und die Entwicklung moderner Organisationsstrukturen gehören ebenso zu meinem Portfolio wie das Dienstleister-Management.
Methodik & Prozesssicherheit:
Ich arbeite sicher nach Standards wie ITIL, IPMA und Scrum, um Projekte in Zeit, Qualität und Budget abzuschließen.
Hands-on Mentalität: IT ist für mich nicht nur Theorie. Ich betreibe ein eigenes kleines Rechenzentrum auf Enterprise-Niveau, um Technologien wie Kubernetes, Virtualisierung und Automatisierung (Ansible, Jenkins) aktiv zu gestalten.
Vielfalt im Tech-Stack: Von SAP-Basis-Betrieb über Linux/Unix-Administration bis hin zu modernen IoT-Lösungen decke ich ein breites Spektrum ab.
Leidenschaft für Open Source & Innovation
In meinen eigenen Projekten unter UB-Heigl widme ich mich leidenschaftlich der Open-Source-Welt. Ich entwickle Lösungen für Deployment-Automatisierung, Storage-Konzepte mit ZFS oder maßgeschneiderte IoT-Steuerungen. Diese praktische Arbeit garantiert, dass meine Beratung stets auf aktuellem Fachwissen und realer Erfahrung basiert.
Der Blick für das Wesentliche
Meinen Ausgleich finde ich in der Natur und bei der Arbeit mit Tieren. Die Ausbildung meiner Jungpferde, das Holzrücken und das Mantrailing mit meinen Hunden fordern Präsenz, Geduld und eine klare Kommunikation – Werte, die ich eins zu eins in meine beruflichen Projekte übertrage.
Wer ein schweres Pferd sicher durch den Wald führen kann, behält auch in kritischen Projektphasen die Ruhe und den Überblick.
Gemeinsam Werte schaffen Suchen Sie einen erfahrenen Partner, der Ihren IT-Betrieb stabilisiert, komplexe Projekte leitet oder interimistisch Verantwortung übernimmt?
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.